Dans toutes les entreprises, mais aussi les administrations ou autres, dès lors où il existe une hiérarchie et différents individus qui doivent collaborer afin d’accomplir diverses tâches, le management est présent. Manager une équipe n’est pas aussi aisé que ce que l’on pense. En effet, il est récurrent de devoir compiler entre différents profils, car les équipes sont constituées de différents individus qui peuvent avoir des compétences techniques équivalentes, mais pas obligatoirement le même ressenti, la même façon d’appréhender les choses. Manager une équipe demande de se connaître soi-même également, car il faut réussir à adapter son dialogue et son comportement en fonction de celui à qui l’on s’adresse.
Il existe un outil qui permet d’optimiser le management, grâce à la méthode DiSC. En tant que chef d’entreprise, vous pouvez former vos salariés à la méthode DiSC et obtenir un conseil en management sur Paris afin d’accroître vos performances et obtenir de meilleurs résultats au sein de votre entreprise.
Optimiser le management grâce à la méthode DiSC
En matière de conseil en management sur Paris, l’entreprise POM Solutions met des spécialistes du Process, de l’Organisation et du Management à votre service. En matière d’optimisation managériale, la méthode DiSC est aujourd’hui un indispensable. C’est pourquoi des formateurs sont au service des entreprises pour former leurs salariés et ainsi permettre à leurs équipes de se connaître, de se comprendre, de pouvoir analyser le comportement de l’autre et ainsi de pouvoir mieux communiquer. La communication est la clé de toutes relations humaines. Sans cette communication, qui doit respecter certains principes de base, il est difficile d’obtenir une cohésion, un travail d’équipe et de ce fait un climat sain.
Apprendre à analyser le profil, la personnalité de l’autre est essentiel pour mieux communiquer, pour appréhender certaines réactions possibles. Ainsi, la méthode DiSC permet d’analyser le comportement professionnel de l’autre et ainsi de pouvoir adapter son propre comportement. Si toute l’équipe procède de la même façon, c’est comme cela que l’on obtient une cohésion, un esprit d’équipe et un climat propice pour développer, pérenniser l’entreprise et accroître ses performances.
Les différents profils DiSC : un outil indispensable
Le Dominant, l’Influent, le Stable et le Consciencieux, voici les 4 profils DiSC. De toute évidence, un Dominant peut également avoir une part de Consciencieux ou encore le Stable peut avoir une part d’Influent. Le Dominant, de toute évidence, est très directif et on le retrouve souvent sur des postes avec un fort leadership. De nature autoritaire, la patience n’est pas son fort. Son exigence le pousse à vous accompagner afin que vous puissiez également vous surpasser. L’Influent est toujours optimiste et possède un esprit très créatif. Très sociable, il sait être persuasif et est un moteur de motivation pour les autres au sein d’une équipe. Le Stable a une personnalité assez complaisante, il est aisé de travailler avec lui, car il est à l’écoute des autres et coopératif. Il n’est pas envisageable pour lui de se retrouver dans un conflit, de ce fait, il cherche à tout prix à les éviter. Il n’aime pas être bouleversé dans sa routine et se structure en mettant en place des habitudes régulières. Enfin, le Consciencieux aime la précision et la rigueur, de ce fait, il recherche un environnement propice au travail. Très réfléchi, il accomplit les tâches qui lui sont confiées avec un grand professionnalisme.
