Réaliser un bilan de compétences pour l’entreprise est essentiel. Il lui permet de se développer. Pour cela, les salariés sont amenés à analyser leurs capacités professionnelles et personnelles, leurs aptitudes et leurs motivations. Ceci dans le but d’appuyer un projet d’évolution professionnelle.
Bilan de compétences : qu’est-ce que c’est ?
Les compétences sont les connaissances, les aptitudes ou les pratiques nécessaires afin d’exercer de façon correcte un métier ou une activité professionnelle. Ainsi, réaliser le bilan consiste à analyser et à qualifier les capacités d’un salarié. Cela permet de définir un projet professionnel cohérent ou de déterminer les plans de formation à réaliser. Autrement dit, il faut mesurer comment le travailleur accomplit ses tâches au quotidien. En outre, il est important de savoir que réaliser un bilan de compétences à Nantes par exemple se déroule en trois phases distinctes. Tout d’abord, il y a la phase préliminaire. Elle permet de définir les points essentiels du bilan. Elle aide à déterminer les besoins et les attentes des employés.
Ensuite, on retrouve la phase d’investigation. Cette étape offre la possibilité de confier le parcours professionnel d’un employé. Ce dernier va subir des interviews et une série de tests pour accéder à un maximum d’informations. Pour finir, la phase de conclusion est aussi importante dans la réalisation du bilan de compétences. C’est dans cette étape que le salarié va connaître ses résultats. Le responsable chargé du bilan et le travailleur vont discuter au sujet des démarches à réaliser pour concrétiser le projet professionnel. Bref, cet outil est utile pour tous les futurs entrepreneurs souhaitant démarrer une start-up. Il permet ainsi d’identifier les besoins pour mieux développer leur activité dans un futur proche.
Les avantages de réaliser ce bilan en entreprise
L’évaluation des compétences des salariés offre de grands avantages à une entreprise. Pour commencer, elle permet de détecter dans quels domaines chaque salarié doit s’améliorer. Pour ce faire, créer des plans de formation personnalisés et efficaces est la solution. Ensuite, comme les compétences sont prises comme référence, les informations obtenues lors du bilan sont utiles et aident à comprendre davantage le salarié. Ceci pour permettre l’adaptation au poste de travail. Il faut savoir que cet outil favorise la création d’une comparaison des performances des travailleurs exerçant la même fonction. Ceci pour assurer une meilleure productivité au sein de l’entreprise. Par ailleurs, la réalisation de ce bilan avant toute prise de décision importante pouvant impacter de façon durable le quotidien d’un travailleur est conseillée.
Elle permet de s’assurer de la cohérence de son projet en fonction des compétences, des aspirations et des moyens matériels. Mais surtout, elle permet le maintien dans l’emploi afin de limiter le plus possible la prise de risque liée à un changement professionnel. Enfin, à part l’aspect financier, ce bilan est un révélateur de potentiel comme il permet de se connaître soi-même et de prendre conscience de ses forces, mais aussi de ses faiblesses. Pour information, il est suggéré de contacter un spécialiste pour réaliser un bilan de compétences. Son avantage, c’est d’offrir un suivi post bilan permettant de faire le point après quelques mois et de réorienter sa stratégie si besoin.
